《组织行为学》第七章 组织变革与发展 本章小结
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组织行为学
《组织行为学》第七章 组织变革与发展 练习案例--利民公司的组织结构变革
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利民公司于１９９１年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到２０００年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达１２０人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营...
《组织行为学》第七章 组织变革与发展 7.4 组织行为的评估
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７．４ 组织行为的评估现代社会的发展，正深刻地影响着各种组织，各种组织只有顺应历史潮流迎接挑战，不断调整与完善自身的结构和功能，提高自身的灵活性和适应能力，才能求得生存和发展。组织变革与发展的目标就是...
《组织行为学》第七章 组织变革与发展 7.2 组织变革与对策
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7.2 组织变革与对策组织变革的基本动因组织变革是一个相当广泛的概念，最初仅是在一般意义上对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展对组织提出越来越高的要求，现在已发展到对全部组织进行有计...
《组织行为学》第七章 组织变革与发展
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本章主要概念：组织环境、组织变革、组织发展、工作生活质量、学习型组织组织环境组织环境是指对组织的生存和发展起着决定性作用的、组织所处的内在与外在的客观条件。...
《组织行为学》第六章 组织设计与文化 6.4 组织文化
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6.4 组织文化组织文化对组织来讲是一个永恒的主题，在组织管理的过程中，如何做好组织文化建设，是一个组织可持续发展的重要基本建设。组织文化的涵义与作用1．组织文化的涵义关于组织文化的涵义，有着多种不同...
