《行政管理学#》第六章 知识点12:行政领导者的能力 ★★★
四、 行政领导者的素质与能力
(二)行政领导者的能力
(1)抽象思维与决断能力:分析问题与解决问题的能力;决策能力;指挥、协调与监督能力;应变能力。
(2)人际关系的能力:激励人的能力;协调人际关系的能力。
(3)技术能力:技术能力就是指专业能力,是指行政领导者处理专业行政管理时具备足够的专业知识技术。
四、 行政领导者的素质与能力
(二)行政领导者的能力
(1)抽象思维与决断能力:分析问题与解决问题的能力;决策能力;指挥、协调与监督能力;应变能力。
(2)人际关系的能力:激励人的能力;协调人际关系的能力。
(3)技术能力:技术能力就是指专业能力,是指行政领导者处理专业行政管理时具备足够的专业知识技术。
知识点2:行政方法的作用 ★★1、科学的行政方法是参与国际竞争的必要保证; 2、科学的行政方法是政府高效率、高质量、低成本地开展行政工作的关键; 3、科学的行政方法是贯彻执行党和国家各项方针和政策...
四、 公共组织理论(二)行为科学时期的组织理论行为科学产生于20世纪30年代,发展到60年代为止。行为主义学者把组织看作封闭的社会性模式,把人当作社会人,重视人的社会心理需要,发展了科学管理时期的组织...
知识点5:行政决策的类型 ★★★1、确定型决策、风险型决策和不确定型 (第12讲 ) (1)确定型决策 确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定,决策目标也非常明确,对决策实施的...
课后小结本章重点论述法治行政的基本内涵及其特征。并就法治行政与法制行政的相互关系,行政立法、行政救济等视角对法治行政的架构进行了深入的阐述。学完本章应该了解的法治行政的历史演变,牢记法治行政的基本特点...
1、立法的含义 狭义的立法,专指国家的最高权力机关及其常设机关依照法定职权和程序,制定法律这种特定的规范性文件的活动。广义的立法,是指有关国家机关依照法定职权和程序,创制各种具有不同法律效力的规范性...
(1)标杆管理的含义 标杆管理是指公共组织通过瞄准竞争的高目标,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,成为强中之强组织创新和流程再造的过程。组织实施标杆管理有许多理由,但是一个最主要原因是组织设定目标。...
知识点4:行政决策的原则 ★★1、科学预测原则; 2、信息原则; 3、可行性原则; 4、满意原则; 5、成本效益原则; 6、公平与民主原则; 7、法制原则; 8、实现公共利益的原则。&n...
政府再造是指对公共体制和公共组织绩效根本性的转型,大幅度提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力,并通过改革组织目标、组织激励、责任机制、权力结构以及组织文化等来完成这种转型过程。 政府再造就是用企...