《行政管理学#》第六章 知识点12:行政领导者的能力 ★★★
四、 行政领导者的素质与能力
(二)行政领导者的能力
(1)抽象思维与决断能力:分析问题与解决问题的能力;决策能力;指挥、协调与监督能力;应变能力。
(2)人际关系的能力:激励人的能力;协调人际关系的能力。
(3)技术能力:技术能力就是指专业能力,是指行政领导者处理专业行政管理时具备足够的专业知识技术。
四、 行政领导者的素质与能力
(二)行政领导者的能力
(1)抽象思维与决断能力:分析问题与解决问题的能力;决策能力;指挥、协调与监督能力;应变能力。
(2)人际关系的能力:激励人的能力;协调人际关系的能力。
(3)技术能力:技术能力就是指专业能力,是指行政领导者处理专业行政管理时具备足够的专业知识技术。
行政决策程序是指行政决策过程中的各个相互独立又相互联系的诸环节的先后次序与步骤。著名学者西蒙认为决策程序有四个阶段:第一阶段是情报活动阶段,其主要任务是收集信息,找出差距,界定问题,确定决策目标。第二...
三、 行政领导理论(一)领导特质理论领导特质理论侧重于比较领导者与被领导者、高层领导者与基层领导者、成功的领导者与不成功的领导者之间的个体差异,试图确定成功的领导者具有什么样的人格特质,也就是确定具有...
1、通过测定行政效率可以降低公共行政的投入和成本,减少资源的消耗,实现公共利益; 2、通过测定行政效率可以确定行政目标的达成度; 3、通过测定行政效率可以确定公共组织的各种要素组合的科学合理程度;...
二、 市场失效与政府失效(一)市场失效市场体制是不经过中央指令而凭借交易方式的相互作用,实现在全社会范围内对人的行为进行协调的一种制度。 市场不是万能的,它在某些方面也是失效的,也就是市...
四、 公共组织理论(四)新公共管理时期的组织理论新公共管理认为传统的公共行政机构过于庞大,人员过多,成本与收益分离,造成巨大的浪费。因此主张用企业管理方法和市场机制改造政府,主张建立能够精打细算的、具...
知识点5:行政决策的类型 ★★★1、确定型决策、风险型决策和不确定型 (第12讲 ) (1)确定型决策 确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定,决策目标也非常明确,对决策实施的...
三、 行政领导理论(三)领导权变理论领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情境理论。领导权变理论主要...
三、 政府的基本职能(四)政府的社会职能社会职能有广义和狭义之分。广义的社会职能是指是除了政治职能之外的所有社会管理职能,狭义的社会职能是指政府除了政治、经济和文化职能之外的社会管理职能.这里所说的社...