《行政管理学#》第六章 知识点12:行政领导者的能力 ★★★
四、 行政领导者的素质与能力
(二)行政领导者的能力
(1)抽象思维与决断能力:分析问题与解决问题的能力;决策能力;指挥、协调与监督能力;应变能力。
(2)人际关系的能力:激励人的能力;协调人际关系的能力。
(3)技术能力:技术能力就是指专业能力,是指行政领导者处理专业行政管理时具备足够的专业知识技术。
四、 行政领导者的素质与能力
(二)行政领导者的能力
(1)抽象思维与决断能力:分析问题与解决问题的能力;决策能力;指挥、协调与监督能力;应变能力。
(2)人际关系的能力:激励人的能力;协调人际关系的能力。
(3)技术能力:技术能力就是指专业能力,是指行政领导者处理专业行政管理时具备足够的专业知识技术。
二、 人力资源管理(三)人力资源管理的作用(1)公共部门人力资源管理是国家长治久安、社会安定团结的重要保证;(2)公共部门人力资源管理是推动经济和社会发展的必要条件;(3)公共部门人力资源管理是不断开...
一、 政府职能的概述(二)政府职能的特点政府在社会中处于至高无上的地位,是行政权力的掌握者和行使者,是社会公共事务的管理者。虽然我们并不赞成全能政府,但是也不能否认政府在社会中的决定性的作用。政府作为...
二、 行政体制的类型(三)行政区划体制所谓行政区划体制,是指根据一定的原则将全国领土划分为若干部分和若干层次的管理区域,并设置相应的行政机关的组织体制。行政区划应该以有效管理为原则,地域不应该过大,人...
1、行政指挥及其作用 (第13讲 ) 行政指挥是行政执行过程的主要环节之一,是行政领导者在行政执行过程中,按照既定的决策目标和实施计划,对其部属进行领导、指导和调度的管理活动。 行政指挥在行政执行...
1、行政执行的原则 (第13讲 ) (1)忠实决策的原则; (2)迅速有力的原则; (3)创新灵活的原则; (4)计划安排的原则; (5)团结协作的原则。 2、行政执行的作用 (第13讲...
1、政治体制改革和政治权威的推动; 2、经济基础变革的要求; 3、社会演变的要求; 4、科学技术发展的推动; 5、新思想、新价值的推动。...
三、 行政领导理论(三)领导权变理论领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情境理论。领导权变理论主要...
三、 公共组织结构(一)公共组织结构的层级结构公共组织结构是指公共组织各要素的排列组合方式,是由法律所确认的各种正式关系的模式。公共组织结构方式取决于公共组织的职能目标、职位和职权以及人员划分等诸要素...