《行政管理学#》第七章 知识点5:从人事行政到人力资源管理★
二、 人力资源管理
(一)从人事行政到人力资源管理
人力资源管理与传统人事行政相比较的特点
(1)以人为本;
(2)把人力当成可以开发利用的资源,当成能带来更多价值的价值;
(3)把人力资源开发放到首位;
(4)人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。
二、 人力资源管理
(一)从人事行政到人力资源管理
人力资源管理与传统人事行政相比较的特点
(1)以人为本;
(2)把人力当成可以开发利用的资源,当成能带来更多价值的价值;
(3)把人力资源开发放到首位;
(4)人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。
二、 行政体制的类型(二)地方政府体制地方政府是设置于地方各级行政区域内的公共行政管理机关。地方政府体制是地方政府按照一定的法律或标准划分的政府组织形式。 1、自治体地方政府 ...
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二、 公共组织的类型(二)完整制与分离制(1)完整制 完整制又叫一元统属制,是指公共组织的同一层级或同一组织内部的各个部门,完全接受一个公共组织或同一位行政首长的领导、指挥和监督的组织类型。完整...
三、 公共组织结构(二)公共组织结构的分部结构公共组织结构是指公共组织各要素的排列组合方式,是由法律所确认的各种正式关系的模式。公共组织结构方式取决于公共组织的职能目标、职位和职权以及人员划分等诸要素...
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课后小结行政执行在行政管理中发挥着重要的作用。行政执行的特点有:现实性;综合性;目的性;实效性;具体性;强制性;灵活性。行政执行要遵循一定的原则。行政执行过程分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。实施阶段...
1、行政评估的内容(第13讲 ) (1)行政执行的直接效果; (2)行政执行的连带效果; (3)行政执行的历时效果; (4)行政执行的系统性影响。 2、行政评估的程序 (1)评估准备阶段 ...