《行政管理学#》第十六章 知识点8:政府再造 ★★

搜答案方法:电脑端按「Ctrl+F」、手机端用「页面查找」功能输入关键词查找。

政府再造是指对公共体制和公共组织绩效根本性的转型,大幅度提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力,并通过改革组织目标、组织激励、责任机制、权力结构以及组织文化等来完成这种转型过程。
  政府再造就是用企业化体制取代官僚体制,即创造具有创新习惯和持续改进质量能力的公共组织和公共体制,而不必靠外力驱使。
  企业家政府是政府再造的重要内容。企业家政府是指具有企业家精神的行政管理者,用企业的管理方式,以低成本高产出为目标,敢于冒风险、敢于创新、敢于打破僵化官僚体制,取得高绩效的政府。
 企业家政府重视政府的成本效益,重视创新与改革,强调利用市场机制和竞争,强调对执行者授权,主张顾客导向,主张放松规制。
  政府再造的十条原则:
  (1)起催化作用的政府—掌舵而不是划桨;
  (2)社区拥有的政府—授权而不是服务;
  (3)竞争型政府—将竞争机制引进服务当中去;
  (4)有使命感的政府—转变规则导向型组织;
  (5)结果导向型政府—按结果而不是按投入进行拨款;
  (6)顾客驱使的政府—满足顾客而不是官僚制度的需要;
  (7)企业家政府—挣钱而不是花钱;
  (8)预防型政府—预防而不是治疗;
  (9)分权的政府—从等级制到参与和协作;
  (10)市场导向型政府—通过市场力量进行改革。
  政府再造的五项战略:
  (1)核心战略:明确组织目标;
  (2)后果战略:创设绩效后果;
  (3)顾客战略:将顾客置于驾驶员的位置上;
  (4)控制战略:将控制从高层和中央移走;
  (5)文化战略:创造企业家文化。

「国开学习吧」:用户COOKIE有效时间30天,收藏网址『guokaixuexi.com』不迷路哦~

相关文章

《行政管理学#》第七章 知识点9:职位分类制度 ★★★

《行政管理学#》第七章 知识点9:职位分类制度 ★★★

三、 国家公务员制度(二)职位分类制度1、职位分类与品位分类世界上通行的人事分类制度有两种:一种是品位分类,为英国、法国等国家所采用。另一种是职位分类,美国、日本等国家采用此种人事分类制度。品位分类是...

《行政管理学#》第五章 知识点7:层级制与机能制 ★★★

《行政管理学#》第五章 知识点7:层级制与机能制 ★★★

二、 公共组织的类型(四)层级制与机能制(1)层级制    层级制又分级制,是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的上下节制的层级组织结构,不同等级的职能目标和工作性质相同,但管理范围和管理权限却随着...

《行政管理学#》第十一章 课后小结

《行政管理学#》第十一章 课后小结

课后小结本章就行政监督制度及其存在的基本问题进行了系统的阐释和评价,尤其是针对行政管理活动的特征,着重阐释了行政监督制度的基本特征和监督组织的基本结构,并且就行政监督过程中存在的问题进行分析。学完本章...

 《行政管理学#》第十一章 知识点6:审计监督★

《行政管理学#》第十一章 知识点6:审计监督★

审计监督是指专门审计机关和其他受委托的人员,依法对有关国家机关、企事业单位的财政及经济活动进行审核检查,以判断其合法性、合理性、有效性的监督、评价和鉴证活动。  1、我国的审计体制  (1)机构设置。...

《行政管理学#》第七章 课后小结

《行政管理学#》第七章 课后小结

课后小结人事行政是指国家的人事机构为实现行政目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。现代人事行政的特点是:法治化;专业化;职业化;现代化。人事行政必须遵循一定的原...

《行政管理学#》第一章 知识点11:公共行政学的研究对象★

《行政管理学#》第一章 知识点11:公共行政学的研究对象★

三、 公共行政学的研究对象与方法(三) 公共行政学的研究对象1、公共行政学研究政府能够管什么。这是指行政环境。  2、公共行政学研究政府应该管什么。这是指政府职能。  3、公共行政学研究政府管理由谁来...

《行政管理学#》第五章 知识点6:首长制与委员会制 ★★★

《行政管理学#》第五章 知识点6:首长制与委员会制 ★★★

二、 公共组织的类型(三)首长制与委员会制(1)首长制  首长制又称独立制,一长制或首长负责制。它是指行政首长独自掌握决策权和指挥权,对其管辖的公共事务进行统一领导、统一指挥并完全负责的公共组织。首长...

《行政管理学#》第三章 知识点3:政府职能的类型 ★

《行政管理学#》第三章 知识点3:政府职能的类型 ★

一、 政府职能的概述(三)政府职能的类型对政府职能的划分,从不同角度有不同的看法。我们认为政府职能可以分为政府基本职能和政府运行职能。   马克思认为政府的基本职能有两种,即政治统治职能和社...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。