《创业设计》2-3思维障碍

思维障碍

各位亲爱的同学，今天我们一起来学习一下思维障碍，主要解决以下三个问题。

1、什么是思维障碍？

2、常见的思维障碍有哪些？

3、如何突破思维障碍？

一、什么是思维障碍？

思维是人脑对客观事物概况的、间接的反应。思就是思考，维就是方向，思维是延着一定方向进行思考。

思维惯性：人的大脑思维有一个特点，就是一旦延着一定的方向、按照一定的次序思考，久而久之就会形成一种惯性，这种惯性就叫思维惯性。

思维定式：思维惯性是很顽固的、不容易克服的。如果对于自己长期从事的工作或日常生活中经常发生的事情产生了思维惯性，多次以这种惯性思维来对待客观事物，就会形成非常固定的思维模式，即“思维定式”。

思维障碍=思维惯性+思维定式

思维障碍的好处：可以使人的学习、生活、工作简洁明快，节省时间、少走弯路，社会高度有序化。

思维障碍的坏处：阻碍人创造性的思考、解决问题，对于打破常规，创造发明是非常不利的。

了解了什么是思维障碍，我们一起来看看以下案例。

一位公安局长在路边同一位老人谈话，这时跑过来一位小孩，急促的对公安局长说：“你爸爸和我爸爸吵起来了！”老人问：“这孩子是你什么人？”公安局长说：“是我儿子。”请你回答：这两个吵架的人和公安局长是什么关系？

二、常见的思维障碍

1、习惯型思维障碍   习惯性思维，就是我们常说的“习惯成自然”。习惯性思维对解决一般问题、老问题是有效的，但对新问题而言，往往就成了障碍。

2、直线型思维障碍   直线型思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从侧面、反面或迂回地去思考问题。

3、权威型思维障碍   权威型思维障碍是指迷信权威，不敢怀疑权威的理论或观点，一切都按照权威的意见办事，这是创新思维的极大障碍。大量的创新成果都是在克服了对权威的无条件崇拜，打破了迷信权威的思维障碍后取得的。

4、从众型思维障碍   从众型思维障碍是指人们因懒于独立思考，或不敢标新立异，为天下先，而盲目从众，一切都随大流，抑制了创新的敏感和勇气。在实际生活中，每个人多多少少都有从众心理，明明稍加独立思考就能正确决策的事，偏偏跟着大家走弯路。

5、书本型思维障碍   书本型思维障碍是指人们迷信书本上的理论，不敢提出质疑，不能纠正前人的失误。尽信书不如无书，书本上的知识是前人知识和经验的总结，有特定的适用范围，时代发展了，情况变化了，我们不能无条件地照抄照搬。

6、自我中心思维障碍

是指局限在自己已有知识或成果的范围内，思考问题时以自我为中心，阻碍了创新思维。

7、自卑型思维障碍

是指在自卑心理的支配下，不敢去做没有把握的事情，即使是走到了成功的边缘，也因害怕失败而退却。

8、麻木型思维障碍   麻木型思维障碍是指人们对生活、工作中的问题习以为常，精力不集中，思维不活跃，行动不敏捷，不能抓住机遇，更不会主动寻找困难，迎接挑战，也就不能实现创新。

三、思维障碍的突破——转换思维

思维障碍抑制着我们的创新思维，要突破思维障碍就要转换思维视角。人的思维不仅有方向，有次序，还有切入的角度。如何转换思维视角呢？

1、改变万事顺着想的思路

大多数人对问题的思考的都是按照常理常规顺着想，顺着想容易找到切入点，解决问题效率较高，大家彼此之间交流比较方便，但很难出奇制胜。

（1）变顺着想为倒着想，试试逆向思维。

（2）换位思考，改变之间的位置。如管理者与被管理者换位思考，企业与用户换位思考。

2、转换解决问题的方法，把直接变为间接，获得新视角

例如我们从小都学过的曹冲称象的故事就是典型的转换解决问题的方法，把直接变为间接。直接称一只大象的重量不好称，把一只大象转换成与其同重的一船石子，就好称了。

各位同学，今天我们讲了思维障碍，对你是否有启发和帮助呢？前面那道题中两个吵架的人和公安局长是啥关系呢？如果你习惯性的把公安局长想成是男的，这道题就很难想出来了。如果你能克服思维定式，转换思维，把公安局长想成是个女的，这个问题就迎刃而解了。其实这两个人一个是公安局长的丈夫，一个是公安局长的爸爸，也就是一个是小孩的爸爸，一个是小孩的外公。

好，最后我们来做2道测试题吧

1、请你回答：

(1)用两个阿拉伯数字1能组成的最大数字是什么?

(2)用三个1能组成的最大数字是什么?

(3)用四个1能组成的最大数字是什么?

2、怎样给网球充气

网球与足球篮球不一样，足球、篮球有打气孔，可以用打气针头充气。网球没有打气孔，漏气后球就软了、瘪了，如何给瘪了的网球充气呢？