一、 公共组织概述
（二）公共组织的特点
1、政治性；
2、社会性；
3、服务性；
4、权威性；
5、法制性；
6、系统性。
1、行政指挥及其作用 （第13讲 ） 行政指挥是行政执行过程的主要环节之一，是行政领导者在行政执行过程中，按照既定的决策目标和实施计划，对其部属进行领导、指导和调度的管理活动。 行政指挥在行政执行...
知识点8：行政经费管理★行政经费管理是指在行政机关工作中对本机关资金的领拨、运用、管理、监督活动。...
1、行政评估的内容（第13讲 ） （1）行政执行的直接效果； （2）行政执行的连带效果； （3）行政执行的历时效果； （4）行政执行的系统性影响。 2、行政评估的程序 （1）评估准备阶段 ...
一、 机关行政概述（一）机关行政的含义行政机关从广义上来讲，是指国家为实现其职能，按照法定的程序而建立的，具有法定的权威和独立活动能力的公共组织的工作机构。从狭义上来讲，是指各级人民政府和其职能部门的...
三、 公共组织结构（三）管理层次与管理幅度公共组织结构层级化和分部化的基本问题是处理好以效率为中心的层级隶属的程度与部门设置的限度，也就是处理好管理层次与管理层级之间的关系的问题。这是公共组织结构的关...
（1）目标管理的涵义、特点和作用 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 目标管理的特点是以人、工作和成果为中心的现代管理方法。 在公共行政管...
二、 人力资源管理（一）从人事行政到人力资源管理人力资源管理与传统人事行政相比较的特点（1）以人为本；（2）把人力当成可以开发利用的资源，当成能带来更多价值的价值；（3）把人力资源开发放到首位；（4）...
课后小结在社会主义市场经济的条件下，必须彻底转变政府职能，从计划经济条件下的全能政府转变为社会主义市场经济条件下的有限政府。有限政府就是指政府职能是有限的，管理范围是有限的。政府不能过多地直接干预经济...
