《建筑工程项目管理》考核说明

建筑工程项目管理课程考核说明

一、有关说明

1．考核对象

国家开放大学开放教育专科建设工程管理、建筑工程技术及相关专业的学生。

2．启用时间

2022年秋季学期。

3．考核目标

本课程考试围绕建设领域工程项目管理过程中的理论、方法、程序等内容，着重检验学员是否具备运用所学建筑工程项目管理的知识解决工程建设中有关进度、成本、质量等问题的基本能力。根据专科专业培养目标的定位，对于涉及面较广，难度较大的问题以够用为度，不做过多、过深的要求。

4．考核依据

本考核说明是依据2021年修订的“建筑工程项目管理教学大纲”编写。本课程所采用的一体化教材为刘永胜主编、国家开放大学出版社出版的《建筑工程项目管理》。本考核说明及本课程所采用的一体化教材是课程命题的依据。

5．考核方式及计分方法

本课程考核采用形成性考核与终结性考试相结合的方式。形成性考核占课程综合成绩的50%，终结性考试占课程综合成绩的50%。课程考核成绩统一采用百分制，即形成性考核、终结性考试、课程综合成绩均采用百分制。

课程综合成绩由形成性考核成绩和终结性考试成绩加权平均得到，其中形成性考核和终结性考试成绩原则上均需达到60分及以上（及格），方可获得本课程相应学分，但最终以国家开放大学教务部考试文件为准。

二、考核方式与要求

（一）形成性考核

1．考核目的

加强对学生平时自主学习过程的指导和监督，重在对学生自主学习过程进行指导和检测，引导学生按照考核要求和学习计划完成学习任务，达到掌握知识、提高能力的目标。

2．考核手段

形成性考核成绩包括形成性作业成绩和学习过程表现成绩（或网络学习行为评价）两部分，形成性作业成绩占课程综合成绩30%，学习过程表现（或网络学习行为评价）成绩占课程综合成绩20%。

形成性作业由国家开放大学总部统一编制。学生完成4次形成性作业后，由辅导老师按完成的质量评分，每次形成性考核成绩以百分计；学习过程表现（或网络学习行为评价）成绩评定由分部（省校）负责设计组织。

3．形成性考核任务列表及计分方法

每次形考任务按照百分制计分，所得分数乘以对应的权重，相加的和为课程的形成性考核成绩。

（二）终结性考试

1．考试目的

终结性考试是在形成性考核的基础上，对学生学习情况和学习效果进行的一次全面检测。

2．命题原则

第一，本课程的考试命题严格控制在教学大纲规定的教学内容和考核要求的范围之内。

第二，考试命题覆盖本课程教材的六个模块，既全面，又突出重点。

第三，每份试卷所考的内容，覆盖本课程教材所学内容的70%以上模块。

第四，试题难度适中。一般来讲，可分为：容易、适中、较难三个程度，所占比例大致为：容易占20%，适中占70%，较难占10%。

3．考试手段

网络考试。

4．考试方式

闭卷。

5．考试时限60分钟。

6．特殊说明

无

终结性考试题型及规范解答举例

试题题型包括判断题和单项选择题。下面给每种题型列举2道样题，以及相应的参考答案及评分标准。

（一）判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）

此类型试题考查学生对基本概念的掌握程度，要非常准确的判断试题的正确与错误。

1．由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（√）

2．施工企业的施工生产计划与建筑工程施工进度计划属两个不同系统的计划，因此，两者是相互独立的。（×）（×）

答案：

1．√

2．×

（二）单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）

此类型试题考查学生对基本理论和应用性知识的理解以及对常用的重要概念和理论的掌握程度，根据给出选项，选择出最符合题意的一项。

1．建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征是（A     ）

A.单件性或一次性

B.具有一定的约束条件

C.具有寿命周期

D.投资额巨大、建设周期长

2．建筑工程计量与计价的最基本部分是（D     ）

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

答案：

1．A

2．D

三、课程考核的内容和要求

模块1 建筑工程项目组织管理

1．考核知识点

建筑工程项目管理的目标、类型；项目组织的结构形式与选择、项目管理职能分工；项目经理任务和责任。

2．考核要求

（1）了解项目和建筑工程项目及业主方、设计方、供货方项目管理的任务；

（2）了解项目团队的组建及项目经理的任务和责任；

（3）熟悉建筑工程项目目标动态控制原理，施工总承包方的任务，施工总承包管理方的特点，建筑工程总承包的特点；

（4）掌握建筑工程项目管理的类型，施工方项目管理的任务。

模块4 建筑工程项目进度管理

1．考核知识点流水施工参数的确定，三种基本流水施工方式的组织；双代号网络计划的编制和时间参数的计算；控制施工进度的措施，检查施工进度的方法。

2．考核要求

（1）了解工程项目施工进度计划编制的基本概念；

（2）了解网络计划的优化基本概念；

（3）熟悉工程网络计划的类型；

（4）熟悉施工进度控制的方法和措施；

（5）掌握施工进度计划实施、检查和调整的主要方法；

（6）掌握网络图的编制和计算；

（7）掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法。

模块5 建筑工程项目成本管理

1．考核知识点成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。

2．考核要求

（1）了解建筑工程项目成本管理的意义；

（2）熟悉成本管理的任务与措施；

（3）熟悉成本计划的编制依据和编制方法；

（4）掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；

（5）掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。

模块6 建筑工程项目质量管理

1．考核知识点建筑工程施工质量保证体系的建立和质量管理的原则；工程项目质量控制的环节、影响工程质量因素的控制、质量控制方法、工程质量的评定与验收；工程质量事故原因和处理程序。

2．考核要求

（1）了解施工质量的基本要求；

（2）熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运行；

（3）掌握影响施工质量的主要因素；

（4）掌握施工阶段质量控制的主要途径和质量控制方法；

（5）掌握施工质量事故的分类和处理程序。

模块7 建筑工程项目施工现场管理

1．考核知识点施工现场文明施工的措施；安全警示牌的布置，安全隐患的处理；安全事故的处理，生产安全事故应急预案和事故处理；施工现场环境保护的措施；成品保护管理。

2．考核要求

（1）了解施工现场文明施工的要求；

（2）了解生产安全事故应急预案的管理；

（3）了解施工现场环境污染的处理；

（4）熟悉施工现场文明施工的内容；

（5）熟悉危险源的识别和风险控制；

（6）熟悉生产安全事故应急预案的内容，安全事故的分类；

（7）熟悉施工现场职业健康安全管理，施工现场环境保护的要求和措施；

（8）熟悉施工现场消防管理，临时用水、用电管理；

（9）掌握施工现场文明施工的措施；

（10）掌握安全警示牌的布置，安全隐患的处理；

（11）掌握安全事故的处理，生产安全事故应急预案和事故处理；

（12）掌握施工现场环境保护的措施；

（13）掌握成品保护管理。

模块8 建筑工程项目信息管理

1．考核知识点施工文件档案管理的主要内容，施工文件的立卷和归档等；智慧工地。

2．考核要求

（1）了解施工信息管理的任务和方法；

（2）熟悉智慧工地；

（3）熟悉施工文件归档管理和施工文件的立卷和归档。