《组织行为学》第七章 组织变革与发展 7.3 组织发展
国开答案国开学习资料
7.3 组织发展...
《组织行为学》第七章 组织变革与发展 7.2 组织变革与对策
国开答案国开学习资料
7.2 组织变革与对策组织变革的基本动因组织变革是一个相当广泛的概念，最初仅是在一般意义上对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展对组织提出越来越高的要求，现在已发展到对全部组织进行有计...
《组织行为学》第七章 组织变革与发展
国开答案国开学习资料
本章主要概念：组织环境、组织变革、组织发展、工作生活质量、学习型组织组织环境组织环境是指对组织的生存和发展起着决定性作用的、组织所处的内在与外在的客观条件。...
《组织行为学》第六章 组织设计与文化 6.4 组织文化
国开答案国开学习资料
6.4 组织文化组织文化对组织来讲是一个永恒的主题，在组织管理的过程中，如何做好组织文化建设，是一个组织可持续发展的重要基本建设。组织文化的涵义与作用1．组织文化的涵义关于组织文化的涵义，有着多种不同...
《组织行为学》第六章 组织设计与文化 6.3 工作压力
国开答案国开学习资料
６．３ 工作压力所谓压力，是指人在对付那些自己认为很难对付的情况时，所产生的情绪上和身体上的异常反应。它是人和环境的相互作用的结果，是机体内部状态，是焦虑、强烈的情绪和生理上的唤醒，以及挫折等各种情感...
《组织行为学》第六章 组织设计与文化 6.2 组织设计
国开答案国开学习资料
6.2 组织设计组织设计概述组织设计的作用组织设计是为了有效地实现经营目的而实际探索应该如何设计组织结构。即一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的有关信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。一个好...
《组织行为学》第六章 组织设计与文化 6.1 组织理论
国开答案国开学习资料
6.1 组织理论古典组织理论1．法约尔的组织模式法约尔提出的十四项管理原则涉及计划、组织、人事、领导和控制等各项管理职能，其中专门有关组织结构的原则就占六项，它们分别是工作分工、职权与职责、统一指挥、...
