国开学习网[01631]《项目管理》形考任务二（第三至第五章）

1.小测验5-3

以下符合逻辑的项目进度管理的主要过程是 

单选题 (5 分) 5分

A.项目活动定义、项目活动排序、项目资源估计、项目时间估算、项目进度计划制订、项目进度控制

B.项目活动定义、项目活动排序、进度计划制订、项目资源估计、项目时间估算、项目进度控制

C.项目活动排序、项目活动界定、项目资源估计、项目时间估算、项目进度计划制订、项目进度控制

D.进度计划制订、项目活动排序、项目活动界定、项目时间估算、项目进度控制、项目资源估计

正确答案是：

2.小测验5-4

编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是 

单选题 (5 分) 5分

A.项目范围

B.关键活动

C.工作分解结构

D.工作包

正确答案是：

3.小测验4-10

项目人员分派文件中列出了项目团队成员及其角色。 

判断题 (5 分) 5分

A.正确

B.错误

正确答案是：

4.小测验3-9

只要谋划得好，就可以完全规避项目范围变更，完全按照最初的项目范围计划实施和完成。 

判断题 (5 分) 5分

A.错误

B.正确

正确答案是：

5.小测验3-1

确定项目范围就是确定哪些方面属于项目的，哪些方面不应该包括在项目内的。 

判断题 (5 分) 5分

A.正确

B.错误

正确答案是：

6.小测验5-5-2

定义活动额依据包括（  ） 

单选题 (5 分) 5分

A.范围基准

B.项目工作说明书

C.项目网络图

D.项目范围说明书

正确答案是：

7.小测验5-13

项目经理负责的项目已经滞后3个月时间，但是项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期，而又想避免返工，项目经理应该是（ ） 

单选题 (5 分) 5分

A.赶工

B.快速跟进

C.重新界定范围

D.资源水平

正确答案是：

8.编制项目进度计划的方法不包括（ ） 

单选题 (5 分) 5分

A.关键路径法

B.关键链法

C.甘特图法

D.箭线图法

正确答案是：

9.小测验5-5-1

项目活动定义的输出结果不包括 

单选题 (5 分) 5分

A.项目活动清单

B.细节说明

C.WBS结构的修改

D.范围说明书

正确答案是：

10.小测验5-11

下列（   ）是项目进度计划控制的依据 

多选题 (5 分) 5分

A.项目进度计划及其支持细节

B.工作分解结构

C.实施情况报告

D.变更请求

正确答案是：

11.小测验4-14

在实际工作中，大家都非常重视项目团队的绩效考核。项目绩效考核应注意哪些问题 

简答题 (10 分)

正确答案是：

12.小测验4-5

常用的规划项目人力资源管理的工具和方法主要有 

多选题 (5 分) 5分

A.层次结构图

B.责任分配矩阵

C.角色分析

D.多标准决策分析

正确答案是：

13.小测验4-11

人员激励是建设项目团队时常用的工具和方法，项目经理在实施激励时应注意哪些问题 

简答题 (10 分)

正确答案是：

14.小测验3-7

项目目标的描述是否清楚属于项目范围核检表的主要内容 

判断题 (5 分) 5分

A.错误

B.正确

正确答案是：

15.小测验3-4

在项目范围管理过程中，首先要做好项目范围规划工作。 

判断题 (5 分) 5分

A.正确

B.错误

正确答案是：

16.小测验3-2

简述项目范围管理的主要过程。 

简答题 (10 分)

正确答案是：

心过程。

17.小测验3-1

确定项目范围就是确定哪些方面属于项目的，哪些方面不应该包括在项目内的。 

判断题 (5 分) 5分

A.正确

B.错误

正确答案是：