国开学习网[01640]《小企业管理》形考任务2答案
形考任务2
一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
题目1
下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( )。
选择一项:
A. 商标
B. 技术设备
C. 启动资金
D. 管理模式
正确答案是:
题目2
对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( )。
选择一项:
A. 运营管理
B. 市场营销管理
C. 财务管理
D. 战略管理
正确答案是:
题目3
某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。
选择一项:
A. 低成本战略
B. 分散经营战略
C. 集中化战略
D. 差异化战略
正确答案是:
题目4
当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是( )。
选择一项:
A. 随行就市定价
B. 撇脂定价
C. 跟踪定价
D. 渗透定价
正确答案是:
题目5
“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。
选择一项:
A. 形式产品
B. 期望产品
C. 附加产品
D. 核心产品
正确答案是:
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)
题目6
家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。
选择一项或多项:
A. 原材料成本低
B. 用人成本低
C. 运输成本低
D. 融资成本低
E. 经营管理成本低
正确答案是:
题目7
根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有( )等。
选择一项或多项:
A. 民营企业
B. 个人独资企业
C. 公司制企业
D. 合伙企业
E. 集体企业
正确答案是:
题目8
小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有( )。
选择一项或多项:
A. 进行生产创新
B. 简化产品
C. 节约原材料
D. 降低管理费用
E. 实现生产的自动化
正确答案是:
题目9
小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在( )。
选择一项或多项:
A. 有助于小企业防止替代品的威胁
B. 容易被竞争对手模仿
C. 有助于小企业形成进入障碍
D. 有助于增强小企业的讨价还价的能力
E. 有助于降低顾客的敏感程度
正确答案是:
题目10
小企业运营系统设计的主要内容包括( )。
选择一项或多项:
A. 生产计划和工作设计
B. 产品和服务设计
C. 质量管理
D. 供应链管理
E. 设施选址和布置
正确答案是:
题目11
准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:( )。
选择一项或多项:
A. 改善了小企业与社区的关系
B. 节约资源、降低生产成本
C. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
D. 降低库存成本和资金占用率
E. 提高了劳动生产率
正确答案是:
题目12
下列属于小企业进行工作设计的行为方法是( )。
选择一项或多项:
A. 工作扩大化
B. 工作轮换
C. 机械化
D. 工作丰富化
E. 自动化
正确答案是:
题目13
企业市场营销组合的内容包括( )。
选择一项或多项:
A. 产品
B. 价格
C. 分销
D. 信用
E. 促销
正确答案是:
题目14
小企业适宜采用的定价策略主要有( )。
选择一项或多项:
A. 撇脂定价
B. 跟踪定价
C. 信用定价
D. 渗透定价
E. 组合定价
正确答案是:
题目15
当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是( )。
选择一项或多项:
A. 快速扩张
B. 市场改进
C. 产品改进
D. 营销组合改进
E. 适时退出部分市场
正确答案是:
三、判断正误题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
题目16
个人独资企业,也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目17
我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目18
从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目19
当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目20
集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目21
小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,无论这种差异是否被顾客认为是有价值的,这样差异化的产品都会被顾客接受。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目22
小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目23
价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目24
形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
题目25
对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。( )
选择一项:
对
错
正确答案是:
四、简述题(请结合题意简要分析问题。20分)
题目26
将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等,这种产品定位方法依据什么标准确定的?通常有哪些产品定位方法?
正确答案是:
五、案例分析题(20分)
题目27
诱人的“美人鱼”
星巴克,一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售。此外,还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶,以及与咖啡有关的什物和用品。
星巴克的营销观念:“我们亲自为消费者选择咖啡豆。”像蓝山、魔卡等各种名贵咖啡,他们都在努力地帮顾客挑选咖啡豆。
与众不同的是,星巴克提出的第三空间理论:“人有两个空间,第一个是办公室,第二个是家,如果你厌倦了你的办公室,烦透了你的家,快请到星巴克第三空间,去享受你的生活”。这就是星巴克文化,即所谓的第三空间文化。
比如,星巴克没有到上海之前,上海人也喝咖啡。星巴克的出现,它成为上海人追忆往昔那种十里洋场的风光、消遣和娱乐的理想场所了。它在上海经营非常成功,一下子开了十几家连锁店。虽然星巴克不是上海惟一卖咖啡的店,但它非常吸引消费者。
星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义:她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围。三十多年前星巴克创建这个徽标时,只有一家咖啡店。如今,优美的“绿色美人鱼”竟然也成了美国文化的象征之一,并逐渐“游向”各国。
问题:
1.星巴克采取的是哪种竞争战略?
2.小企业采取这种竞争战略时,应该注意什么问题?
正确答案是: