国开学习网《企业管理实务》形考任务二参考答案

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形考任务二

1.JIT是指(    )。

单选题 (5 分)

A.柔性制造制

B.准时生产制

C.全员参与制

D.制造资源计划

参考答案:

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2.5S管理起源于(      )。

单选题 (5 分)

A.日本

B.美国

C.德国

D.英国

参考答案:

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3.安装在电梯门或车间入口,其内容包括现场的地理位置图,这属于(      )。

单选题 (5 分)

A.品质现状看板

B.现场布局看板

C.人员动态看板

D.工序内看板

参考答案:

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4.敏捷制造的核心思想是(      )。

单选题 (5 分)

A.柔性化

B.技术化

C.灵活管理

D.大规模定制

参考答案:

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5.目视管理中要使显示信号要清晰,位置适宜,现场人员都能看得见、看得清,这是遵循了(   )要求。

单选题 (5 分)

A.统一

B.简约

C.鲜明

D.实用

参考答案:

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6.质量管理的内容包括(    )。

单选题 (5 分)

A.制定质量方针目标,建立质量体系

B.开展质量控制和质量保证活动

C.进行质量改进

D.全都是

参考答案:

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7.质量检验阶段的主要质量管理活动是(   )。

单选题 (5 分)

A.预防工作

B.检验工作

C.控制工作

D. 补救工作

参考答案:

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8.现代质量管理阶段的代表理论是(    )。

单选题 (5 分)

A.“零缺陷”质量管理理论

B.六西格玛理论

C.

D.统计过程控制理论

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9.全面质量管理是以(   )为中心。

单选题 (5 分)

A.顾客满意度

B.产品质量

C.全体员工

D.社会利益

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10.生产过程的质量管理的主要任务是(    )。

单选题 (5 分)

A.“把关”和“帮助把关”

B.质量检验

C.质量监督

D.质量控制

参考答案:

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11.生产管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。(       )

判断题 (5 分)

A.对

B.错

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12.5S活动最终的结果是使每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事。(    )

判断题 (5 分)

A.对

B.错

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13.JIT生产方式的基本目标是降低成本,彻底排除浪费。(      )

判断题 (5 分)

A.对

B.错

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14.质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现所有管理职能的全部活动。(     )

判断题 (5 分)

A.对

B.错

参考答案:

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15.全面质量管理要求专职质检人员、质量控制人员、质量管理人员参与,还要求所有管理人员、生产服务人员和相关的消费者共同参与。(    )

判断题 (5 分)

A.对

B.错

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16.企业可以利用质量体系认证标志作广告宣传,表明本企业所具有的质量信誉,也可以标在产品上,以证明产品合格的方式使用。(      )

判断题 (5 分)

A.对

B.错

参考答案:

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质量管理者免不了要唱“黑脸”。长安的质量管理部门却把“黑脸”唱成了受尊敬、受称赞的角色。有一次,一家合作多年的零部件配套商被查出存在供货不合格的问题,质量管理部开出了11万元的罚单。这家配套商规模不大,11万元的巨额罚金令他们吃不消,负责人找到质量管理部部长刘正均求情。刘正均拉着这位负责人的手坦诚地说:“第一,企业有质量管理处罚制度,不能不遵循。第二,虽然处罚带来了暂时损失,但如果引以为戒,改进质量管理,则对未来发展更有帮助。”这位企业负责人回去后召集全厂员工认真反思,总结教训,研究改进办法。如今,这家企业已经成为质量模范,赢得了更多配套份额。那位负责人每见到刘正均便真诚地感谢他:“多亏当初罚的那11万!”

长安对质量管理过程中出现的正面和反面典型,采取正负激励结合的措施,有功则奖,有过则罚,并且形成制度。前段时间,长安发动机工厂一位员工在总装时发现某批次的50台发动机存在螺栓长度余出几毫米的问题。这位员工意识到,螺栓过长不仅耗费材料,而且会留下漏油隐患,于是他向厂部反映了问题。工厂立即采纳,并奖励他300元奖金。问题很快反映到了质量管理部,质管部当即决定对该员工追加奖励500元,并对有失察责任的研发等3名相关责任人予以处罚。2010年3月30日,长安荣获重庆市长质量管理奖,黄奇帆市长向长安颁发了奖牌和50万元奖金。公司决定,奖金由质量管理部全额领走,用作奖励基金,加大对提出质量改进意见者的奖励。

请根据上述案例回答以下问题:

17.案例中所讨论的是(   )的质量管理。

单选题 (5 分)

A.计划开发过程

B.生产制造过程

C.辅助生产过程(采购供应)

D.使用服务过程

参考答案:

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18.该案例中体现了质量管理PDCA工作方法的(   )特点。

单选题 (5 分)

A.不断循环,不断提高质量

B.实事求是,讲求实效

C.大环套小环和相互促进,不断运动

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19.该案例中对出来质量问题采用的激励理论是(    )

单选题 (5 分)

A.强化理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.目标设置理论

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20.本案例主要是解决的是质量管理过程中(    )阶段的问题

单选题 (5 分)

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

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